一、总体情况
一是项目签约稳步推进。全区新签约x亿元以上产业项目xx个（其中“浙商回归”项目x个，计划总投资xx亿元），完成年度目标（xx个）的xxx.xx%；完成年度目标（xxx亿元）的xxx.xx%，其中总投资xx亿元以上产业项目x个、xx亿元以上产业项目x个、xx亿元的产业项目x个。
二是项目落地开工持续发力。全区新签约x亿元以上产业项目xx个，完成年度目标（xx个）的%，项目协议总投资额xxx.x亿元；其中已落地项目xx个，落地率达xx.xx%。xxxx年签约的xx个x亿元以上市外项目累计开工xx个，开工率达xx.xx%。
三是实际利用外资高歌猛进。x-xx月，实际利用外资x.xx亿美元，完成市定任务（xxxx万美元）的xxx.xx%，完成量、完成率均居全市第一，为全市在全省的外资考核指标上作出贡献。
二、主要举措
一是探索招商“云模式”，破除疫情“阻点”障碍。面对疫情影响，探索新模式，组建云招商工作专班，开启“线上招商”模式，通过线上致信、微信、钉钉、视频会议等形式，将招商洽谈变“面对面”“手牵手”为“线连线”“屏对屏”，推动“浙商回归”、“招大引强”各项工作有序开展。今年累计与xxx多家企业、xx多个项目进行沟通对接，促成迪信通、埃芯等项目资方来xx实地踏勘意向地块，推动前所小微眼镜园二期项目、衣拿科技产业园等项目顺利签约落地。
二是创新绘制热力图，保障招商“热点”需求。立足招商项目用地需求，谋划“千亩熟地”招商方案，推出xx宗xxxx亩涵盖工业、城市建设、商贸服务三大领域的“熟地”，精准绘制辖区招商引资地图。着力打造“招商热力图”，集成区内xx个重点项目、xx个成熟地块和xx项优惠政策，盘活投资考察路线、平台载体和产业用地等资源，构建招商信息“硬核”数据库，实现现代化招商新模式。优化驻外招商架构，配强驻外招商队伍，实施招商大练兵，激发招商活力动力，切实发挥驻外招商“探头”作用。今年累计走访企业、商会等xxx多家，洽谈项目xxx多个，组织企业来椒考察对接xx多次，签约项目xx个，计划总投资额约xxx亿元。
三是凝聚招引攻坚力，精准引进“重点”项目。坚持“项目为王”不动摇，狠抓“双招双引”不放松。以“xxx”攻坚行动为主抓手，实行“一月一落地”机制，统筹全区招引系统，细化量化招商目标、任务，精心挑选出重点推介、重点盯引、重点签约、重点服务等四类“十大项目”，掀起招商引资新热潮。完善以企引企、以商招商等奖励政策，凝聚多元主体招引合力。今年相继引进总投资xx亿元的江岸尚城滨江总部集聚区项目、总投资xx亿元的TODxx未来社区示范区项目、总投资xx亿元的康庆文化产业园项目等。
四是强化招商大格局，形成联动“支点”合力。实施“一把手工程”，区主要领导聚力抓招引，四套班子其他领导分工包干抓招引，各招商引资重点街道、部门一把手联动抓招引。强化“一盘棋”统筹，建立健全部门、镇街道联动的定期会商制度、招商项目推进机制和领导联系重点项目制度，全面协同推进招商工作。如区市监局、区商务局、区金融工作中心等部门高频对接，全程跟踪服务，推进无人菜场、盒马鲜生等项目签约，促成泰康养老项目落地；商贸核心区、绿色药都小镇等平台公司以产业发展为导向，推进xx社区双创中心、创智馆等项目顺利签约并落地；xx街道精准招商，优化服务，成功招引x明州护理院等项目。
五是瞄准城市新定位，拓宽产业“焦点”布局。抓好一江两岸、x湾数字经济产业园等各大平台和区域的招商工作，根据不同区块的城市发展规划及产业发展布局，重点围绕数字经济、智能制造、生物医药、新材料等四大产业，探索总部楼宇经济和生产性服务业发展新模式，全力推进招引力度。今年以来，衣拿智能产业园、金融大厦等x个x亿元以上产业项目在各大平台签约并落地。全域接轨x，把x作为招商引资的主战场，积极对接在沪世界xxx强、国际行业领先企业和高成长潜力的科技型企业。x月xx日，我区与广微控股顺利签订xx亿元投资合作协议，融入长三角、接轨大x取得实质性进展。
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