xxxx年，我局严格按照省、市局和区委政府工作要求，坚持把保障人民群众食品药品安全作为全局重大政治责任，以坚决的态度、有力的举措和过硬的作风，推动全区食品药品监管工作有序有效开展，取得明显实效。
一、基本情况
按照省、市、区委政府要求，我局机构改革已基本完成。在前期机构改革的过渡时期，区食安办继续坚持发挥监督、指导、协调作用，抓好了各项工作任务的落实。区食药监局成立后，着重抓好了场地搬迁、人员配备、职能归位、工作铺排等工作的落实，确保了各项工作平稳有序、稳步推进。目前，按市局要求定编的xx人，已到位xx人（原机关xx人、工商xx人、卫监x人、街道xx人）。领导职数x名：局长x名，纪检组长x名，副局长x名，食安办专职副主任x名，已全部到位。设办公室、综合管理科、政策法规科（行政审批科）、食品生产流通安全监管科、餐饮服务安全监管科和药械化安全监管科x个科室，已明确分管领导、科室负责人和科室工作人员。内设区食品药品稽查大队（挂投诉举报中心牌子），下设食品药品监督管理片区xx个，基本架构已搭好，下一步将找好办公场所，明确工作职责，落实工作责任。
二、xxxx年工作情况
1.坚持三个机制，在落实监管责任上体现“严”
牢固树立抓好食品药品监管的主动意识、主业意识和主责意识，明晰工作职责，形成工作合力，强化责任落实。
一是细化考核机制。在区绩效办出台《xx区绩效考核管理办法》和《xx区绩效考核实施细则》基础上，认真对照年初市食安委办公室和市食药监印发的两个工作要点和年度工作目标考核体系，按照区直相关责任单位、街道、社区（村）x个类别，设置业务指标、公共指标和“负面清单”，细化责任分解，让各部门各单位清楚知道职责是什么、工作做什么、考核考什么，促其以“主责”的政治担当和“主业”的思想自觉，真正把食药监责任落到基层、落到实处。
二是建立责任机制。建立“政府负总责、部门各负其责、企业是第一责任人”的责任体系。与区直相关责任部门、各街道、全区大型食品生产企业签订了《xx区食品安全管理工作责任状》。同时，要求各街道与下辖社区（村）、各部门与食品生产经营单位层层签订了责任书或承诺书，强化属地管理和相关责任单位责任，将食品安全监管责任层层落到实处。
三是健全联动机制。建全由农水、质监、卫生、工商、城管、公安等职能部门及各街道为成员单位的联席会议制度，区食安委办充分发挥牵头协调作用，定期召开食品药品监管工作联席会议，共同研究推进工作的落实，形成部门联手、条块结合、齐抓共管的联动机制。
2.落实三项措施，在保障民生需求上务求“实”
围绕民生需求，大力开展各项综合整治行动，力保群众舌尖上的安全。
一是抓好日常监管。加大日常巡查工作力度，深入排查生产、流通、消费等各环节的食品药品安全隐患，对辖区内区级及以下 xxx家医疗机构和xx家药品零售门店、xx家医疗器械零售门店日常监管实现了全覆盖。
二是抓实检验检测。按照市局下达的检验检测任务，及时督促各职能部门按照进度、保质保量完成。针对学校、商场、农贸市场等重点区域，加强对腌制食品、薯类食品、熟食、保健品等重点品种的抽检工作。对照全年xxxx批次的检验检测任务，截至目前，共完成xxxx批次，完成率xxx.x%，其中定量检测xxxx批次，完成率xxx.x%。
三是抓严综合执法。抓住“两节两会”、“五一”、中高考期间等重要时间节点，围绕幼儿园食堂、校园周边、农家乐及城郊接合部等重点区域，加强对米粉、豆制品、食用油、肉类及其加工制品的专项整治行动，全年共开展执法行动xx余次，责令xx家药店及诊所进行整改，查封各类问题食品xxx.x公斤，查获各种冷冻肉及白板猪肉xxxx斤。全年共立案查处食品安全行政执法案件xx起，移交公安x起，罚款xx.x万元。其中，xx月x日机构改革完成后，立案xx起，下处罚决定书xx起，结案x起，罚款x.x万元，取缔无证小作坊x家。
3.突出三个重点，在绩效考核目标上力保“优”
对照市区两级考核要求，紧扣市区重点目标任务，力争干出和考出xx转型创新发展新作为。
一是突出两级要求。按照年初市绩效考核和区委“保二争一”的目标任务，局党组对各考核指标实行了“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”。通过抓统筹、抓重点、抓督查，不断增强各项工作执行力，确保各项指标任务的全面完成。
二是突出“四小”整规。x次召开局党组会议，对食品药品“四小”整规行动进行专题研究部署、落实任务分解，研究解决方案，加强工作调度。制定出台了《xx区xxxx年食品药品“四小”整规专项行动工作方案》等系列文件，副区长何惠风亲自主持召开全区食品药品“四小”整规工作动员部署会，全面铺排“四小”整规工作。行动期间共普查食品生产小作坊xx家，小食品店xxxx家，小餐饮店xxxx家，药店xx家，诊所xxx家。取缔无证无照食品生产经营户xx户，开展监督抽检食品xx批次，合格xx批次。有效规范全区范围内食品药品生产经营单位的违法违规行为。
三是突出“四查”行动。制定《xx区食品药品“四查”行动方案》，召开专题部署会，对四查行动开展进行安排布置，集中开展了食品药品主体大普查、风险大排查、执法大检查、问题大清查等“四查”行动，共普查食品药品主体共xxxx家，系统录入xxxx家，力争做到入户普查、现场检查、数据入库、风险排查和问题整改 “五个xxx%”。利用xx手机报、xx公众信息网等媒体，集中对“四查”行动成果进行宣传报道，展示食药监局党员干部“比、学、赶、超”的精神风貌。
4. 推进三项创新，在打造特色亮点上展现“新”
创新工作方式方法，推进食药监工作，激发工作活力。
一是探索诚信共治新机制。加强诚信体系建设，全面落实《食品安全违法行为举报奖励办法》，通过健全投诉举报受理反馈机制，广泛动员社会力量参与食品安全监督，鼓励食品行业内部“线人”举报企业违法行为，及时办理投诉举报事项和兑现举报奖励，实行食品诚信“红黑榜”制度，每季度通过宣传栏、电子显示屏向公众发布食品安全质量公告，倒逼企业诚信守法经营。今年以来，累计受理投诉举报共计xxx起，其中，xx月x日以后，受理了xx起，均做到了及时处理，及时反馈，群众满意率达xxx%。全年兑现“线人”举报奖励xxxx元。
二是强化隐患排查新方式。深入排查生产、流通、消费等各环节的食品药品安全隐患，加强监管力度。创新推出生产经营单位自查、社区每周普查、镇街每月抽查，食药监局不定期抽查“四查并举”方式，严格推行食品药品安全隐患排查及信息报送制度。以街镇为单位，每月定期报送食品安全隐患排查信息，及时组织协调，消除食品安全隐患，把监管的触角延伸到基层各个角落，严格事故防控，不留任何死角和盲区。
三是践行“一线工作”新模式。在全局党员干部中推行“一线工作法”，要求全局党员干部深入基层，情况在一线掌握，决策在一线形成，问题在一线解决，作风在一线转变，感情在一线培养，推行“阳光政务”，打通服务群众的“最后一公里”，获得良好社会反响。
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