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县重点项目服务中心年度工作总结和下一步工作计划

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-03-17 10:02:03 | 移动端:县重点项目服务中心年度工作总结和下一步工作计划

县重点项目服务中心年度工作总结和下一步工作计划

  xxxx年,我县立足换道超车、好中求快,坚持 “实施项目带动战略,以项目建设为抓手”,以创先争优为动力,以提速增效为核心,助力全县经济社会发展,加速推进重点项目建设,现将项目建设情况汇报如下:

  一、项目建设基本情况

  xxxx年调整后全县重点项目xxx个(不含流坑),其中新建项目xx个、续建项目xx个,拟建项目xx个,论证项目xx个,总投资xxx.xx亿元。截至目前,各类项目已开工xx个,完成投资额约xx.x亿元,其中xx个新建项目只有xx个项目已开工,新建项目开工率仅为xx.xx%;完成项目招投标x个,其他项目正在征地、选址、办理立项等前期手续。

  xxxx年我县列入市重点项目管理的有xx个项目(其中含产业项目),xxxx年计划完成投资xx.xx亿,截止目前,市重点项目完成投资率为xx.xx%,在全市完成投资率排名第七。

  二、严密部署,加强疫情防控,确保项目建设安全

  县重点项目服务中心召开全县重点项目疫情防控会,部署各项防疫工作。

  1、摸底排查,制定项目疫情防控方案。我中心展开拉网式摸底排查,对全县已开工建设的项目进行摸排,对民生类、重大基础设施类工程,制定疫情防控工作方案和疫情防控应急预案。

  2、协调各部门,积极与县住建局、县卫健委等行政主管部门联合行动,形成工作合力,有序有力有效推动我县重点建设项目安全生产。

  (1)切实加强协调组织。切实协调各要素保障部门,加强配合,形成强大工作合力,全力推动全县重点项目工作有序安稳推进。

  (2)加强防疫安全保障。

  针对人员出行不便、施工队伍组织难的问题,合理利用x数字防疫健康登记系统进行健康登记,生成健康通行证二维码,施工作业人员出入扫描二维码即可,在确保施工作业人员身体健康的前提下,极大的方便了人员的管理,便于在短时间内迅速组建施工队伍。在项目复工复建后,每日对管理和施工人员进行体温监测和登记,并填写健康管理卡,每日下午x时向建设单位和行业主管部门报送《工程建设项目疫情防控日报表》,切实加强施工人员健康管理。

  三、真抓实干、全力加速项目建设进程

  (一)项目当前进展

  1、已开工项目xx个

  2、完成招投标项目x个

  3、其他项目正在办理前期手续。

  (二)工作举措

  一是着力夯实挂点责任和项目建设主体责任。完善“六个一”机制,县四套班子领导挂点项目建设,加强项目调度,现场办公会,主动化解项目开工建设中的困难和问题,力促项目尽快开工建设。为强化项目建设主体责任,将项目建设纳入各部门、单位年度目标执行力考核范畴。

  二是强化协调优质服务。切实简化办事程序,规范审批行为,建立“绿色”审批通道,协助项目单位加快规划定点、土地征用、施工许可等前期工作,快节奏、高效率为项目落地开工、投产达效提供便利条件。严厉打击无理取闹、故意刁难施工单位、阻挡施工、设置障碍等违规违法行为,切实维护良好的工程建设环境

  三是严格督查,强化问责问效。加大对重点项目的督查督办,切实做到回头査看促进度、倒排日期定时限、深入一线摸实情,在进度上找差距,在质量上找不足,在操作上找问题,力促项目建设提速、提质、提效。对项目建设中推诿扯皮、被动应付、推进缓慢、影响全年目标任务完成的,严肃追究责任,做到以考核倒逼责任,以目标倒逼进度,确保年度重点项目建设目标任务圆满完成。完善重点项目智能化监管平台,强化项目实时跟踪监管。

  (三)存在的问题

  1、各项工作推进仍然较慢,与今年预期目标相差较大,完成项目建设任务时间紧迫。

  2、项目用地、林地指标受制约,征地拆迁难度大。受用地指标限制和土地及林地等报批手续未能及时跟进,各项目前期推进较慢,各项目在推进过程中存在征地拆迁问题。

  3、项目前期工作相对滞后, 各职能部门工作衔接不紧密,要建立和健全部门联动机制。规划、选址、环评、林地报批、项目设计、预算等工作时间过长。

  4、项目建设资金紧缺,滞后了项目建设进程。项目资金筹措难,影响工程进度,使重点项目不能发挥预期的经济效益和社会效益。

  5、省、市相关规范政策陆续出台,在实施项目时对指导性文件理解有偏差。今年以来省市陆续下发《x省政府投资管理办法》、《x市人民政府关于印发x市限额以下工程建设项目发包管理办法的通知》、《关于进一步明确x市网上中介服务超市运营管理相关问题的通知》等文件,对项目建设进行了规范,一些项目在执行新规范时,理解上仍然有偏差,执行上相对滞后。

  四、xxxx年的工作安排和打算

  1、深入贯彻落实县第十五次党代会以及县“两会”精神,壮大项目规模、确保项目质量,加速项目带动升级,实现跨越赶超发展。

  2、建立和健全项目决策程序和组织实施程序,尽快制定政府投资建设项目管理办法,用于指导全县重点项目建设工作。目前我中心在充分征求各职能部门及有关单位的意见基础上,草拟了《政府投资建设项目管理办法(试行)》,并提请县委、县政府审议。

  3、创新监督管理模式,进一步完善重点项目智能化监管平台,强化项目实时跟踪监管。我中心已对全县重点项目智能化监管平台进行优化,项目设施设备正在紧锣密鼓采购筹备中,智能化平台的建设将更好地服务于项目建设管理的各个环节。

  4、加强业务培训。拟举办重点项目建设专业技术业务知识培训,对相关政策文件进行全方位、专业解读,并对相关业务人员进行专项培训,提高理解政策、服务项目建设的能力。

  5、加大协调配合力度,相关行政审批职能部门适度采用“容缺后补”制度,加速推进各项目前期工作推进。

  6、持续落实重点项目各项疫情防控措施,全面做好疫情防控常态化工作。做到疫情防控与项目建设“两不误”。

  7、我县在重点项目建设中,对坟墓迁移、地上附作物补偿,还是参照抚吉高速、昌宁高速或棚改政策,每个项目单独编制实施方案报县政府批复后,按各自标准进行补偿,被征收人意见很大。建议县政府出台制定一个统一征收补偿标准。

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