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商务区管委会年度工作总结及2022年度工作思路

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-02-24 09:02:50 | 移动端:商务区管委会年度工作总结及2022年度工作思路

商务区管委会年度工作总结及2022年度工作思路

  xxxx年,我委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察重要讲话精神,紧紧围绕区委区政府中心工作,深入实施“三个年活动”“七大行动计划”,结合园区实际,开展“五增五强行动”,强化“三进三服务”活动,以当好排头兵的决心,攻坚克难,争先创优,努力打造布局更优化、业态更契合、特色更鲜明的楼宇经济发展新格局。园区楼宇入驻率由疫情期间的xx%提高到年底的xx%,全年实现税收xx.x亿元,同比增长x.x%,财政收入xx.x亿,同比增长xx.x%;实到招商引资xx亿元,其中完成外资xxxx万元美元,内资xx.x亿元,浙商回归xx亿元,分别完成年度考核任务的xxx%、xxx.x%、xxx.x%;规上服务业企业营业收入xxxx亿元,同比增长xx.x%,总量位居全区第一,服务业增加值同比增长xxx%,进出口总额xxx亿元,同比增长xx.x%,在园区(基地)“六赛六比”中始终名列前茅。园区党建引领作用持续发挥,“一楼一群”工作模式实现全覆盖;综合管理再上新台阶,“xx之夜”夜市成为网红打卡地;广告园区能级不断提升,再次被评为x省重点文化产业园区;安全生产工作稳步推进,获得区应急管理先进单位。现将工作总结如下:

  xxxx年度工作总结

  一、防疫复工交出满意答卷

  面对突如其来的新冠疫情,全体南商人以高度的自觉投入到疫情防控中,守好楼宇大门,管好企业小门,园区整体秩序不乱、经营不断。管委会及时成立新冠疫情防控指挥部,加强对疫情防控工作的领导,通过“一人联一楼”、“一楼建一群”方式,园区干部职工全部投入到疫情防控和复工复产中,实现辖区内全部楼宇和企业疫情防控、政策宣传、复工指导的全覆盖。以楼宇信息平台为依托,完成xxxxx余人的企业员工信息排查,打好复工基础,园区规上企业一周内实现全面复工。园区商会主动担当,发动会员和企业捐赠各类防疫物资和资金,折合人民币达xxxx多万元,力勤资源董事长蔡建勇荣获“大爱浙商抗疫英雄”称号、中基集团获评市“战役”先锋团队。

  二、经济发展保持良好势头

  疫情初期,面对订单减少、物流不畅、员工难回等问题,园区企业互帮互助,鼓舞信心,主动加快复工复产,悉心维护产业链条,认真研究疫情经济,维持了园区经济的韧性。我委运用“一楼一专班”、“云客服”等多样形式,联合亚马逊、网易等知名机构,通过高端培训、主题论坛、行业分享,引导贸易企业抢抓后疫情时代新经济风口,推动传统贸易业向品牌化、数字化、网络化、个性化升级,实现了内贸外贸并举、线下线上互促、toBtoC共进的新格局,稳住了园区最大产业板块现代贸易的基本盘,全年实现限上批发零售销售额达xxxx亿元,同比增长xx.x%。编制xxxx年度招商手册和三期A地块楼宇招商工作方案,利用三期楼宇投用形成的招商物理空间,引进入驻了平台型企业网易旗下易网科技、科技型企业海绵城市等优质项目,华勤大厦跨境电商大楼已初步成形。发挥永强大厦软件信息产业园集聚作用,引进了三个阿姨、知学网络、航津实业、贝壳找房等优质项目企业,实现产税翻番。积极鼓励园区楼宇、平台和企业争创各类品牌和荣誉,“三个阿姨”互联网家政新模式受到李克强总理连线点赞;汇鼎小微产业园荣获“国家小型微型企业创业创新示范基地”称号,云裳谷平台入选国家双创支撑平台专项资金补助项目,杉杉商业、恒太商管首次入选xxxx年度区“名企名家”。健全“月初一分析、月中一对接、月末一研判、每季一会商”的“四个一”统计监测工作体系,全力抓好企业上限上规工作,全年新增规上企业xx家,继续保持全区前列。

  三、开发建设逐步恢复正常

  二期大海大厦在区政府的协调和法院的支持下已办理初始不动产权证,并进行竣工结算、房屋销售后续处理工作。通过多次对接协调、破解难题,曼哈顿项目顺利复工,年底已完成补桩施工及地下室第一道支撑。Ax地块年底已施工至xx层,Ax、Ax项目主体工程已完工,正进行室内装饰和安装工程施工,Ax、Ax-Ax、Axx已竣工验收。三期B地块x个项目,x个项目已开工;Bx-x、Bx项目正与鄞城集团协商对接地下车位认购事宜;Bx项目正在办理剩余土地出让事宜。四期门户区商品住宅预售已完成,商业主体和商务办公楼基坑第二道支撑施工已完成,已进入基坑底板施工阶段。

  四、园区环境不断提升优化

  开展整体环境提升改造工程,完成了园区“四横四纵”道路的维修改造,月光综合体项目、水秀项目、雨污管网改造工程投入使用;新建了二期监控设备,园区管理智能化水平进一步提升。健全了“x+X”联动管理和长效管理机制,公共秩序、设施维护、卫生保洁、规范停车、垃圾分类等方面的管理有了新起色。全力保障“xx之夜”成为夜市标杆和网红打卡地,共吸引客流近百万人次,销售额破xxxx万。全力支持第xx届xx美食节在水街中心广场举办。严格规范园区外立面改造、店招设置等审批报批工作;顺利完成第七次人口普查工作;建立“x+X”安全生产组织责任体系,推行安全生产“x+x+x”检查模式,构筑安全生产防范体系建设,全年共计检查企业xxx多家次;积极开展产业工人安全生产技能培训工程,累计培训xxxx多人次;推广普及电瓶车智能充电,共安装xx组智能充电桩,实现园区全覆盖。办结劳动投诉案件xxx件,维护企业和员工的合法权益;建立首问责任、即问即办群,升级接听设备,解答咨询投诉xx件。防范电信诈骗宣传有声有色,受到区政府和政法委领导的高度评价。

  五、人才工作基础更加扎实

  举办第十届春季人才招聘会,现场有xxx家企业参会,提供岗位近xxxx个,吸引近xxxx名求职者,现场意向率达xx%,为企业复工复产提供了有力支撑。不断推进产学研企合作,搭建高校与企业互动平台,深入x所高校开展招聘活动,推出职位需求xxxx多个,收到简历近万份。举办“人才夜市”,不断拓展新阵地。全年自主申报各级人才计划xx个。x个团队项目分别入选市“xxxx计划”创业C类、区计划创业B类、A类。依托“万有鄞力”全球引才平台,成功与前阿里巴巴高级算法专家王慧琼博士团队云签约。x家企业入选区级大学生就业实践基地,x名人员入选了“xx金匠”。全年落实各类创业就业补贴超过xxx万元。

  六、广告园区培育稳中有进

  依托xx城南智创大走廊平台资源,不断助推相关文创企业入驻广告园区。联合xx大学发起“对话广告人”活动,扩大园区影响力,线上线下参与人数达xxxxx多人,电通等行业头部企业通过活动已与园区紧密对接,表达落户意向。助推广告文创企业组建产业联盟,拉长产业链,促成抱团发展。园区年度新增广告相关企业xxx家,其中注册资金超xxxx万企业xx家、新增规上企业x家。园区已集聚各类广告文创企业xxxx家,实现年度广告相关经营产值xx.x亿元。x省广告业“十四五”规划专家组、国家市场监管总局广告监管司柴保国司长一行专程考察调研广告园区,对园区运行予以充分肯定。

  七、两新党建成效明显

  立足园区xx个两新党组织,xxxx名党员,抓好两新党组织建设,全力打造党建模板“基地”。发挥党建助企作用,深化“楼宇红管家”、“楼小二”工作机制,指派机关党支部xx名党员到相关两新党组织担任党建指导员,坚持“支部轮值”制度,不断深化“三联两转”特色小镇党建模式。立足党群驿站,开展“鄞领汇”党群服务中心、“清廉楼宇”、社团组织三大阵地建设,打造“一楼一品”。组建“特色服务队”,开展相关特色活动,厚植了近xxxxx名白领留在南商创业的感情,进一步凝聚园区的正能量。

  xxxx年度工作思路

  xxxx年,我委将大力弘扬“大义当先、开放在先、敢为争先、实干率先”新时代xx精神,提高站位,拉高标杆,抢抓机遇,持续开展“五增五强行动”,以政治建设为统领扬正气,以推动企业员工担当作为展朝气,以凝聚全体南商人力量鼓士气,以促进产业迭代升级增底气,以吸引各类人才入驻聚人气,以“现代、活力、领跑”的姿态,实现园区经济高质量发展。重点做好以下六方面工作:

  一、推动产业迭代升级,不断提高园区能级

  要深入贯彻新发展理念,把工作重点放在提高发展质量和效益上,抢抓国家推进产业基础高级化、产业链现代化、实施扩大内需战略的机遇,构筑更为坚实的园区产业结构。要不断优化产业发展体系。以数字化为驱动力,现代贸易为主战场,产业平台化、企业总部化为主攻方向,加快构建内外贸并重、线上线下并举、toBtoC互融的现代贸易全产业链,打造现代化滨海大都市重要贸易窗口。用现代贸易大发展拓展广告文创、软件信息、金融服务和商务服务发展新空间,用广告文创、软件信息等赋能现代贸易,实现两者融合发展,再造南商发展新优势。要实施特色产业楼宇提升行动。积极促成更多楼宇引入“三统一”模式,按照“一楼成形(勤大)、二楼(龙腾、合羽)起势”的目标,支持有实力、有经验的运营机构参与三期项目招商和产业楼宇打造工作。全力推进“老楼新生”,把握部分已投用楼宇改造提升意愿强的有利时机,加快提升节奏,实施联合招商,打造形成产业大楼。对开发商或龙头企业入驻的楼宇,要充分发挥他们的行业影响力,加快区外业务回流和上下游关联企业进驻,形成以产业链为特色的产业大楼。要提高广告园区动能。要加大文宣力度,扩大国家级产业园的影响力和辐射力。积极谋划承接新会展中心衍生产业和功能,扩大园区产业容量。以产业链补链强链为目标,发挥广告产业联盟效应,不断提高产业质量、优化产业结构,推动广告文创规上企业持续增长。要跟踪国内知名广告文创企业的动向,发挥中国广告协会和相关平台的作用,招引优质企业入驻园区。要用好园区政策,鼓励存量企业做大做强,促进各类广告细分业态开拓新市场、研究新模式、增长新动能。

  二、狠抓优质项目落地,不断提升招商效能

  要瞄准数字产业化、产业数字化转型和RCEP、中欧贸易协定签订、x去非核心功能以及我区现代服务业强链补链的契机,营造大招商、招大商良好氛围。要健全“三库一网”招商机制,强化招大引强选优;要把握双循环和数字经济双机遇,加快引进一批“互联网+贸易”型,构建坚实的现代贸易全产业链和价值链;加强与职能部门在招商领域的对接和合作,争取更多优质项目落地南商。要提高楼宇招商资源管理水平,定期汇总并对外发布可招商楼宇资源信息。加强园区招商机构队伍管理,定期召开招商机构座谈会,形成招商合力。要持续深化楼宇服务行动,培育新增长点,做好骨干企业的留商安商工作。要强化二次招商,做深以商引商工作,实施优质企业在外业务“回归回流”行动,进一步夯实园区经济基础。

  三、完善长效机制,促进引才留才

  高质量发展离不开人才,人才聚,则园区兴。要不断创新园区招才引智举措,完善“引得进、留得下、干得好”的长效机制,以平台吸引人才,以环境打动人才,以服务温暖人才。要大力营造“热带雨林式”创新生态,让创新成为园区经济高质量发展的主动能。要进一步推进校企合作,搭建人才招聘、产学研合作等平台,提升园区人才招聘的绩效,打响南商人才招聘品牌。要按照“人才带来项目,项目吸引人才”的思路,发挥区位和产业链优势,加快吸引高端人才集聚。要做好留才工作,为各类人才提供多方位的服务,使他们安心在南商创业发展,从而促进园区项目孵化、产业升级、动能转换;要做深以才引才工作,打造“人才发现人才,人才吸引人才”的引才生态,形成引才荐才“滚雪球”效应,促进经济结构优化,推动园区高质量发展。

  四、提升管理服务水准,营造更优营商环境

  要精细精准,抓好常态化疫情防控工作。在疫情不确定性的现实情况下,要以防控举措的确定性来应对疫情风险的不确定性。做到外防输入、内防反弹,确保防控措施、重点人群、重点部位、大型活动管控到位。各楼宇和相关企业要落细落实预防控制、信息报告、责任分解等措施,确保园区内人员生命安全和身体健康。要寓管理于服务之中,做精园区综合管理。不断完善园区公共区域基础设施,做好平安楼宇、清廉楼宇、全国文明典范城市标杆区创建工作。健全提升“x+X”联动和长效管理机制,形成一套完善的楼宇网格化管控体系。探索成立物业联盟,为物业管理企业、楼宇物业提供经验共享的交流平台。要扎实做好综治维稳和安全生产工作,走出一条符合商务楼宇平安建设的新路子。要紧盯非法吸收存款、电信网络诈骗、非法传销等违法犯罪行为,抓预警,早防范,坚持露头就打。要紧盯劳资纠纷、信访案件和突发事件,快处置,早化解,不留隐患。要紧盯建筑工地、商业店铺、楼宇消防等安全生产关键领域,多宣传,多检查,防患于未然。要紧盯网吧、酒吧、餐饮店、培训机构等人员密集场所,严管理,常整顿,确保公共场所人员安全。要提供更好的“服务产品”,营造更优的创业环境。丰富线上线下服务内容,线下探索在“党群驿站”基础上布局“企业服务驿站”,深化“三进三服务”“最多跑一次”等专项行动,实施企业家素质提升工程,进一步提高企业家综合素质;搭建产业融通平台,加快行业之间、企业之间互联互通;丰富企业服务平台,举办好楼宇邻里日活动,营造良好的楼宇邻里关系。深化“三覆盖”服务模式,推动企业走访服务规范化、常态化。强化楼宇联络员队伍建设,建立健全符合南商楼宇经济和产业特点的统计监测体系。线上完善微信公众号,探索上线“南商企业小管家”小程序,为企业提供产业政策解读、政企互动交流、业务办理咨询、楼宇空置信息发布等功能,打包解决企业实际问题。

  五、加速开发建设,持续释放物理空间

  三期A地块的已完工项目要尽早形成投资效益,曼哈顿和B地块在建项目要加快建设进度,尚未动工的B地块三个项目要破解难题,尽早开工;四期项目要紧盯商业主体和商务办公楼的进度,以明年xx月建成使用为节点,倒排时间表,确保按时完成建设目标;要抓好开发建设遗留问题的协调处理,及早解决二期地下室验收、物业管理、产权登记、大海大厦结算支付等问题,二期烂尾楼金安大厦力争今年复工,三期A地块联建地下室及早交付使用;要协调推进蝶缘路、泰康中路建设,尽早完善园区交通网络。

  六、抓实党建引领,夯实园区基础

  党建工作是一项全面系统工程,不能流于表面就党建谈党建。要认真开展党史学习教育,发挥党支部和党员在基层党建中的主体作用,完善并落实组织生活制度,创新活动方式,增强支部凝聚力和战斗力。要坚持“抓党建促发展”的理念,深化“党建+”与各项工作的深入融合,“推动党的建设与中心工作深度融合”。引导各党组织负责人树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想,进一步提高政治站位。以支部标准化建设为抓手,提升党支部标准化水平,合理设置党组织,严肃开展党支部评星定级,推进支部“结对共建”,一对一帮扶软弱涣散党组织,实现整体提升。进一步统筹党建资源、加大品牌培育力度,在党群驿站为“核心”的基础上,探索特色楼宇党建,打造“一楼一品”,打造一批具有园区特色的两新党建示范点。要持续提升商务社区党建阵地作用。注重楼宇党建共建、阵地共享,加强与周边学校、机构、社区、共建党组织等相关单位开展结对共建,建立服务队。拓展周边共享阵地,为党员白领提供更多的学习交流空间,提升服务能力。深入推进“支部轮值”活动,做好“初心思享会”“红匠云听”等特色活动的经验总结和推广。要做深党建引领楼宇治理。“商务楼宇是竖起来的社区”,要梳理楼宇治理中的重点难点问题,以“综合统筹、条块协同、上下联动、共建共享”为目标,发挥党建助企作用,把党群驿站建成“党群服务的窗口、政务服务的端口、社会服务的入口、志愿者服务的门口”;不断完善“楼宇红管家”、“楼小二”、“党建指导员”工作机制,努力打造党建引领商务楼宇治理新样板。

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