xxxx年，xx民族工业园深入贯彻落实县委县政府工作部署，继续以“志不求易，事不避难”创新实干大赶考为契机，延续“二次创业”的拼劲闯劲，自我加压、拉高标杆、全员发力，全力推进招商引资、企业服务与管理、征地拆迁、平台建设等各项工作，并取得了一定的成效。xxxx年，全年经济指标持续向好，固定资产投资、工业产值等增幅明显。全年完成固定资产投资约x.xx亿元，其中企业投资近x亿元；实现工业产值xx亿元，同比增长xx%，其中规上工业产值约x.x亿元，同比增长xx%，在全县占比xx%。全年实现组织收入x.xx亿元，其中税收收入x.xx亿元，同比增长xxx%，超过xx园开园以来税收总和。
一、总结xxxx工作
一年来，xx园坚持以问题为导向，勇于担当、敢于攻坚，招商选资成效喜人，营商环境持续优化，项目建设进展顺利，呈现出了强劲的发展势头。
（一）重中之重抓招商
我们始终把招商工作放在核心位置。今年招商工作呈现“三好”工作新局面。一是把招商工作作为“一把手工程”来抓，形成“好氛围”。一把手亲自抓重大招商活动，以“头雁”带“群雁”，鼓励并带动园区干部积极“走出去”，努力“引进来”。推出“人人肩上有指标、人人肩上有责任”的全员招商机制，把招商任务细化量化，招商成效直接挂钩干部年终考核。要求每位干部充分挖掘自身的人脉和资源，收集一切有效、有用信息，积极“走出去”，努力“引进来”。xxxx年共对接企业xxx余次。二是把招商工作作为“一字号工程”来抓，紧盯“好企业”。坚持实体企业与总部经济企业两手抓、做到两手硬。全年共引进产业项目x个，分别是总投资xx亿元的网营物联仓储项目、投资x.xx亿元的天明智能项目、腾笼换鸟的裕宏电气项目和绿谷精英企业启先科技项目。合同利用市外内资xx亿元，实际利用市外内资约x.xx亿元。其中飞科项目入选首批省重大产业项目名单，为xx县争取了xxx亩的土地指标奖励。全年共引进总部企业xx多家，包括多家上市公司，总注册资金达到xx多亿元。三是把招商工作作为“一支杆工程”来抓，培育“好产业”。结合土地资源稀缺的现状，充分发挥飞科电器的龙头效应和辐射作用，把能耗低、污染小、产出高的电工电气（器）行业作为园区支柱产业来打造。今年以来，频繁到x、x、宁波、温州等地，特别是多次到乐清招引电工电气（器）类企业。目前园区已入驻飞科电器、顾瑞特、一元电气、裕宏电气、州通电气等行业匹配企业，形成了一定的规模效应。
（二）“精专”服企促发展
今年以来，园区以“三服务”活动为载体，深入开展“三下沉三提升”活动（下沉企业、下沉车间、下沉职工，提升企业获得感、提升专员工作成就感、提升“精专”金字品牌美誉度），按照“三对一”服企模式（服企领导、服企组长、服企专员x人联系服务一家企业），着力提升干部的服企热情、服企水平、服企力度，力促企业早落地、早动工、早投产。一是以最快捷的服务，促项目早日开工。xxxx年园区共引进产业项目xx个，除年前已开工的飞科外，xxxx年待开工的xx个项目全部开工，其中全县唯一一个参加全省集中开工的一元电器项目已于x月底按时开工。同时，飞科、天造等x个续建项目年后也及时复工建设，目前xx个在建项目进展顺利。二是以最到位的服务，提升亩均效益。今年以来，我们坚持以“亩均论英雄”的精细化发展为导向，积极培育潜力企业，引导企业转型升级，优化园区产业结构。xx省心由传统线下物流企业转型成为全市唯一无车承运试点企业，旗下“省事省心”APP注册货车司机达到xxx万人，月成交额破亿元，累计缴纳税收xxxx多万元。天造环保完成“零土地”技改，致力打造建筑垃圾循环利用全产业链闭环产业园，xx年来终于步入正常生产轨道，下属xx公司今年工业产值合计达x.xx亿元。三是以最优质的服务，推进重点项目建设。按照“日有进度、月晒节点、季出成效”的工作目标，通过晾晒作战图、配备服企专员、完善督查机制等方式，高质量推进x个“县长工程”项目建设。“县长工程”项目进展顺利，飞科电器全年完成投资x.x亿元，累计完成投资x.x亿元，项目一期的x栋建筑已经完成主体工程建设，目前正开展内部装修，预计xxxx年x月份全面完成工程建设。网营物联项目总投资xx亿元，用地面积xxx亩，其中一期项目用地xxx亩，总投资x亿元，项目于今年x月份开工建设，目前项目业主正在变更建筑设计方案。
（三）凝聚合力破难题
今年以来，在各级领导的重视下，尤其在集聚区（开发区）各部门的强力配合支持下，园区破解难题的合力增强、成效明显。一是凝心聚力，心往一处想，发展方向更加明晰。开发区招商部门进一步发扬传、帮、带的作用，为园区招商选资工作明晰了方向。开发区规划、经发等部门加强部门联动，进一步加快企业审批流程，为企业发展提供了助力。在开发区规划部门的支持下，全力推进《xx园控制性详细规划》（修编）工作，新《控规》已公示结束并拟上报市政府审批。二是统筹协调，智往一处谋，企业效益更加明显。在开发区经发、国土等部门的统筹推进下，通过零土地技改和腾笼换鸟等措施，破解“五未”土地处置难题，进一步盘活了土地效益。前期已成功处置和盘活天造、xx、xx等地块，共有效利用土地xxx余亩。正在着力推进娃哈哈土地回收、青风二期续建、英得利司法拍卖等工作。三是齐抓共管，劲往一处使，各项保障更加夯实。在开发区、xx街道、征安办等部门支持下，政策尾留问题取得实质性成效，特别是依法强制拆除了x户长达x年的钉子户，基本扫清园区开发障碍。在xx街道、xx投资公司的支持下，无土安置工作取得进展。开发区环保、五水共治等部门齐抓共管，帮助企业环境保护、安全生产工作落到实处，为企业发展强化了保障。开发区公安、城市执法等部门对园区安全治理、市政管理工作倾斜力量，为园区平安综治夯实了基础。
总而言之，xx园的建设发展离不开集聚区和开发区各级领导、部门的重视和支持。各部门对xx园工作的鼎力支持，把xx园的事当自己的事来办，是我们取得各项成绩的坚强保障。借此机会，向各级领导和部门表示衷心的感谢，也希望能一如既往地支持xx园的工作。
二、xxxx年工作思路
在县委的坚强领导下，xx园“二次创业”有了一个良好的开端，但未来的发展依然任重而道远，还有很多的坡要爬、坎要过。下一步，我们会保持定力，抢抓机遇，乘势而上，以城乡融合发展试点工作为契机，加快发展“飞地经济”，努力成为xx新经济增长点和新增税源主渠道。
（一）在工业园区建设方面展示“飞地”形象。深化“塑形铸魂”工程，着力从企业、产业、服务三个方面改变xx园整体形象。企业方面。力促飞科电器早日投产，打造成为x最大、最优、最强的制造型企业。稳步完成网营物联建筑设计方案调整，努力把“物流科技”区块建设成机场大道最亮的“风景线”。产业方面。把“电工电气（器）”作为主导产业来培育，不断承接温州乐清“中国电气之都”产业的梯度转移和溢出效应，招引一批低能耗、高产出、高税收的优质企业，促进解决县域经济发展的数据瓶颈和考核痛点。服务方面。深化“精专”服企行动，构建全覆盖、全天候、全方位的服企体系，让服务更有温度、更有成效、更加精准。紧盯“招工难”问题，加强与本地及中西部高校以及各劳务输出大省的人才市场的联系，提前谋划飞科电器等xxxx年投产企业的招工工作。聚焦企业融资难融资贵问题，继续加强与各金融机构对接，通过政企银合作，为企业转型升级和持续发展提供金融保障和资金支撑。
（二）在助推经济发展方面凸显“飞地”效益。造福xx乡人民、反哺家乡经济，是xx园矢志不渝的奋斗目标。持续优化经济数据。重点关注青风环境、顾瑞特、谦源等规上企业的产值，xxxx年新投产企业要达到x家以上，规上企业新增x家以上，工业产值、规上工业增加增速等数据要实现大幅增长。持续招引优质企业。加快电工电气（器）产业园建设，xxxx年供应土地xxx亩，招引x-xx家行业匹配、成长性强的企业。加大总部企业招引力度，xxxx年引进总部企业xxx家以上。继续培育xx省心无车承运平台，再招引x-x家类似企业入园，形成集聚发展效应。持续增加园区收入。挂牌出让xxx亩商住用地，预计可贡献收入x亿元。做好总部企业的后端联系服务工作，力促顾家家居、三一重工等上市企业正常化开票，xxxx年税收收入力争实现翻番目标。
（三）在城乡融合发展方面提供“飞地”经验。xx园是我县全国民族地区城乡融合发展试点工作的重要一环，必须成为民族地区解决发展不平衡不充分问题的“飞地”典范和样本。一是清晰定位。坚持把“民族政策、飞地模式、总部经济”作为推动园区高质量发展的“三驾马车”，用三年时间，集中力量打造一个集工业制造、物流科技、商住服务于一体的产城融合“飞地”示范区。二是明确举措。结合《“飞地经济”改革试点方案》，围绕顶层设计、政策供给、产城融合、产业培育、山海协作、招商机制、营商环境等方面做好谋篇布局工作，细化任务目标和工作举措，画好“飞地经验”的点和线。三是落实责任。示范和经验最终是靠干出来的，靠的是各部门的鼎力支持和园区干部的奋力拼搏。下一阶段，我们将紧盯试点工作目标，以百倍的信心和决心，以舍我其谁的精神和使命，全神贯注“抓发展”，全力以赴“出经验”，为城乡融合发展试点工作增添浓墨重彩的一笔。
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