篇一:质量问题通知单
质量问题通知单
编号: 时间: 附表11.3-13
篇二:关于产品质量问题的函
关于产品质量问题的函
XXXX公司:
我公司自2011年3月29日使用贵公司配套电脑以来,深受其各种故障困扰,截止2011年9月16日,短短171天时间里,贵公司所销售的配套电脑共计六台,其故障率达到了100% ! 而且每次故障都有可能给我公司带来百万元以上的重大损失,以下例举其故障详情:
1、2011年4月11日,设备出现致命故障,大小风机手动和自动,全部无法工作,并且最重要的保护环节----配套电脑形同虚设,没有报警;
2、2011年6月17日,配套电脑再次发生故障,贵公司工程师X先生告知我公司,有三台电脑被雷击损坏需重新购买(其中有2台未交付使用)注:我公司在使用的电脑共计21台,其中环控电脑10台(含贵公司6台),品牌有IBM、联想和清华同方,除贵公司电脑外再无一台损坏,因此对贵公司产品的质量稳定性再次产生了质疑。
3、2011年9月2日,配套电脑无故死机;
4、2011年9月14日,在无任何故障的情况下配套电脑乱报警;
5、2011年9月15日,贵公司工程师X先生又一次告知我公司,有一台电脑被雷击损坏(同样我公司其他电脑无损坏情
况)。
以上故障情况,让我公司对贵公司产品的设计、质量及稳定性产生了质疑。望贵公司重视自身品牌形象,本着对产品质量负责的态度,在收到该函三日内给予书面回复解决方案并实施。
XXXXXXXXX公司2011 年 9 月 16
篇三:质量处罚通报
关于订单HK70DR2429的
质量问题处罚决定
一、概况
2014年7月3日品质部在抽检面板中,检查发现HK70DR2429存在严重质量问题,致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期,而且给公司带来严重的经济损失。
二、原因分析
1、现场品质分工不清、责任不明,没有按照规格书做首件。
2、镜片负责人责任心不强,监控力度差,对现场作业人员管理不力,没有按照公司要求,严格按照规格书来生产,任凭作业人员随意操作。
3、落实力度差,确定了施工方案并经现场交底,无法贯彻始终。
4、只注重进度,忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题,要求每件产品务必按照工程图纸下料
2、加大检查和监控力度,确保首件OK再批量生产,及时解决生产过程中的质量缺陷。
3、规格书在生产中途更改的,工程部要出具书面通知。
四、处罚决定
为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度,提高生产中心各生产主体的质量责任意识,经生产中心研究讨论,做如下处罚决定:
工程部陈海光罚款500元
PMC部陈真 罚款500元
品管部华元建罚款500元
镜片部张雄 罚款500元
镜片部李伦军罚款200元,钟学正,张永辉,蒋文艺,尹冰玉各罚款100元。
上述罚款在当月工资中予以扣除。
特此通报!
济南城建集团有限公司一分公司
西客站核心区项目部
2011-6-5